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杜文昌、胡云江一行到第五分企业4858美高梅登录网址(www.4858.com)

发布时间:2020年07月02日09:34    编辑:文\图:林婧    来源:第五分企业    浏览:
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       6月29日,4858美高梅登录网址(www.4858.com)党委副书记、副董事长、总经理杜文昌,董事、总经济师胡云江一行到第五企业4858美高梅登录网址(www.4858.com),4858美高梅登录网址(www.4858.com)各相关职能部门负责人、分企业领导班子及各科室负责人参加座谈。


       会议现场
     
       会上,杜文昌一行听取了分企业各部门关于机关党建“走前列做表率”推动企业高质量发展情况先容,并以现场抽查提问和部门业务对口检查方式检查各职能部门的具体工作。随后,分企业主要负责人先容了各项工作开展情况;集团各职能部门围绕物资设备管理、质安管理、成本管理等方面工作提出相关意见建议。

       胡云江在发言中指出,接下来的各项工作要抓好“两个关键”、“两个加强”。“两个关键”即一是工区化、信息化、精细化、绩效考核日常化管理,关键在于观念、理念的转变,要加强理顺企业管理流程,提升企业治理体系和治理效能;二是关键要落实好管理制度的实行,要把控住人、料、机等关键要素,做好项目成本测定、考核兑现等工作,通过精细化管理的严格实行实现目标。“两个加强”即一是加强推广精细化工区化管理的宣贯工作,加强管理人员培养和培训,提高管理人员素质,壮大管理人员队伍。二是突出抓精细化管理的落地,着力在提升项目管理水平和盈利能力上下功夫、求实效,通过工程项目管理创新,充分释放企业生产力,全面改善企业发展质量和经济效益,做实筑牢企业的发展根基。



      会议现场     

       杜文昌结合工作实际,就下一步如何贯彻实行“四化”管理各项内容提出了六点要求:一是尽快转变观念,杜绝在精细化管理中出现上热下冷的现象;二是领导班子要层层传递压力,靠前服务,勇于担当,攻坚克难,提升在抓落实、抓引导、抓纠偏上的能力;三是分管领导要主动作为,超前谋划,勇于啃下重难点项目这块“硬骨头”;四是职能科室要理清思路,就自身负责的工作重点抓,如何抓要做到心中有数、手中有招;五是办公室要建立好当月各部门督察督办的重点工作台账,并着重跟踪落实完成情况;六是制定合理的科学施工、前期策划方案,为项目实施过程打好基础,争取赢在起跑线上。

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